我在互聯(lián)網(wǎng)大廠生娃,孩子變成「留守兒童」
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「核心提示」
互聯(lián)網(wǎng)大廠對女性是相對包容的,這里一定程度上消解了性別差異,高薪、光鮮的工作,最大程度滿足女性對“獨(dú)立”“成功”的渴望。但互聯(lián)網(wǎng)大廠的競爭又是激烈、殘酷的,生育成為女性最不可預(yù)知的變量,大廠員工和媽媽的雙重身份考驗(yàn)著身處其中的每一位女性。
作者| 袁玥
編輯 | 邢昀
一位互聯(lián)網(wǎng)員工描述自己進(jìn)入公司園區(qū)的感覺:大廠,是工廠的廠。
在這個(gè)封閉且穩(wěn)固的環(huán)境里,你能找到任何你需要的東西,從食堂、健身房到咖啡屋。這里按照既定規(guī)則運(yùn)行,提供了足夠多的財(cái)富,甚至消解了性別差異,滿足著女性對“獨(dú)立”的想象。
但女性的婚育,是整個(gè)穩(wěn)固結(jié)構(gòu)中的變量。女性糾纏于與生俱來的困境,如何同時(shí)成為一個(gè)更好的母親和員工。
人生贏家:
要像沒有孩子一樣,甚至更拼
李靜不止一次聽人形容她“人生贏家”:事業(yè)有成,家庭和睦。
在西二旗一家大廠工作的第三年,李靜從副總裁手中領(lǐng)取了“公司最佳員工”的獎(jiǎng)牌。半圓形舞臺兩側(cè)用大屏幕投出她的履歷和個(gè)人照片。舞臺上的她,臉上洋溢著喜悅,白色T恤緊裹著凸出的腹部,肚子里的二胎那時(shí)大概三個(gè)月。
臺下坐著一百多人,都是職級較高的領(lǐng)導(dǎo)和獲獎(jiǎng)人,女性只占其中的1/3。偌大的科技園區(qū)內(nèi),頒獎(jiǎng)廳位于廣場中心,只有得到允許的人才能進(jìn)入。領(lǐng)導(dǎo)拍了一張她拿著獎(jiǎng)牌的照片發(fā)到部門群里,同事們紛紛祝賀,“實(shí)至名歸”。
當(dāng)時(shí)李靜所負(fù)責(zé)的運(yùn)營工作出現(xiàn)瓶頸,大家束手無策,一次匯報(bào)中她力排眾議,提出一套大膽的提案,扛著風(fēng)險(xiǎn)說服領(lǐng)導(dǎo)支持。在接下來的兩個(gè)月內(nèi),她帶著兩個(gè)研發(fā)猛干,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)后,同事們對李靜評價(jià)“有魄力““靠譜”。
部門領(lǐng)導(dǎo)對她非常看好,有提拔她的意愿。而二寶即將出生,她把這件事告訴丈夫,丈夫堅(jiān)定支持,公婆也表態(tài)會不遺余力地照顧好孩子。每個(gè)人各司其職,一切都在軌道上運(yùn)行良好。
“優(yōu)秀員工”給李靜帶來腎上腺素飆升的成就感,就像她第一次成為媽媽時(shí)那樣。在登臺領(lǐng)獎(jiǎng)的那一刻,她覺得對人生充滿了“掌控感”。
在此之外,她曾有過一段迷茫期。7年前李靜懷上大寶,領(lǐng)導(dǎo)得知后有所擔(dān)憂,這意味著一個(gè)得力干將要離開數(shù)月。生完大寶重返職場,她發(fā)現(xiàn)原本同級的員工成了自己的領(lǐng)導(dǎo),手里的業(yè)務(wù)也被分配出去。下午3點(diǎn)過后,她的視力會變得模糊,體力也有些跟不上。跟家人溝通后,她決心破釜沉舟,將全部精力放在工作上。
大廠可以最大程度的接納女性對成功的渴望。高薪給予女性選擇的自由、家庭生活中的底氣。但當(dāng)生育成為穩(wěn)定結(jié)構(gòu)中的不可知因素,高度依賴結(jié)果導(dǎo)向,不進(jìn)則退的職場法則,又顯示出了殘酷一面。
“大廠媽媽”相對于“員工”來說,是一種被隱藏的身份,“就像沒有孩子一樣的拼,甚至比別人更拼”,才是她們呈現(xiàn)出來的樣子。大部分“大廠媽媽”,都把自己訓(xùn)練成“時(shí)間管理大師”。
7年來,李靜總是提前半小時(shí)到公司,列計(jì)劃,確定溝通方案,即便在待產(chǎn)階段也沒有變過。她很少去吃午飯,即便是午休時(shí)的散步,也會被她用來為同事解答工作困惑,要榨取時(shí)間的每一分價(jià)值。
在溝通中,她覺得自己更像是一個(gè)中性人。沒有所謂的“性別福利”,能征服同事的只有靠專業(yè)度。在職場里,“媽媽”這個(gè)身份唯一的用處是,在跟女同事聊天時(shí),能借此迅速找到共同話題,讓工作溝通變得更加順暢。
為了提升工作效率,她曾經(jīng)每天花半小時(shí)復(fù)盤自己的時(shí)間。一項(xiàng)一項(xiàng)羅列,細(xì)化到分鐘級,再從中歸納出自己的注意力曲線,同時(shí)刪掉無效的時(shí)間消耗。為了能成為更好的員工,她不斷挑戰(zhàn)自己的極限。
在拿到“最佳員工”前一個(gè)月,李靜還完成了一次職級晉升。按照公司規(guī)定,通過答辯才能晉升,進(jìn)入答辯現(xiàn)場的人都已經(jīng)過層層篩選。
答辯現(xiàn)場相當(dāng)激烈。為了體現(xiàn)對這次答辯的重視,李靜身著正裝,換上了極少穿的高跟鞋,懷胎兩月的肚子還不是特別能看出來。六個(gè)評委呈U字形坐成一排將她包圍。尖銳的問題一個(gè)個(gè)拋出,其中包括“你做的產(chǎn)品這么爛,你對此有何看法”。李靜的回答從容不迫,最終“全票通過”,成為十個(gè)候選人中唯一成功晉升的人。
晉升之后,30%的漲薪、獎(jiǎng)金和掌聲一起朝她涌來。在“媽媽”和“員工”兩種身份之間,她覺得自己做到了“游刃有余”。但她沒意識到的是,快速旋轉(zhuǎn)的齒輪上,早已出現(xiàn)隱隱約約的裂縫。
即便對時(shí)間精打細(xì)算,但吸奶的時(shí)間始終無法被省掉。她總是帶著電腦去吸奶室,買來輔助吸奶的胸罩,解放雙手工作。有時(shí)電話會議會在吸奶時(shí)進(jìn)行,打電話時(shí),她能感受到因吸奶造成的肌肉拉扯疼痛。吸奶室大部分時(shí)間都很安靜,每個(gè)媽媽都在忙自己的事,很少有人會聊天。一開始她每天吸奶兩次,后來奶量越來越少,返回職場兩周后就沒了奶水。
工作中,她需要保證精力高度集中。為此,她讓大寶從小跟爺爺奶奶一起睡,以保證自己的睡眠質(zhì)量。但是公婆偶爾會跟她匯報(bào),孩子入睡困難,甚至哭上兩個(gè)小時(shí)。有時(shí)下班遇到孩子還沒睡,她會過去抱抱,但總在半小時(shí)內(nèi)速戰(zhàn)速決,心里想的仍然是,郵件回了沒,今天的數(shù)據(jù)有沒有問題?
在二胎孕期,李靜有超過一半的時(shí)間都在11點(diǎn)以后才下班。偌大的產(chǎn)業(yè)園區(qū),不管再晚,總有幾棟樓到凌晨依然燈火通明。深夜下班,久坐后的肚子有些隱隱發(fā)脹,她不敢走太快,得慢慢挪到車上。一上車,她就感到頭冒虛汗,肚子發(fā)僵。孩子四五個(gè)月大時(shí)出現(xiàn)胎動(dòng),她無法仔細(xì)去感受作為母親的喜悅,只能一頭睡過去。
Deadline在追趕,只能“索性讓孩子哭”
張希發(fā)現(xiàn)自己懷二胎時(shí),是在一家大廠工作的第10個(gè)年頭。
那天她還在上海出差,通知家人后,她最先想要告訴的人是領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛升總監(jiān),整個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要重建,張希心里一直忐忑不安。領(lǐng)導(dǎo)的支持,打消了她的憂慮。
當(dāng)時(shí)她已39歲,屬于高齡產(chǎn)婦。很快嚴(yán)重的孕反開始,嘔到喉嚨見血,24小時(shí)反胃,一點(diǎn)東西也吃不下,只能臥床休養(yǎng),嚴(yán)重時(shí)還得入院打點(diǎn)滴。而公司的重要項(xiàng)目同時(shí)上線,她要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃實(shí)施部分。
剛開始時(shí)她沒有告訴團(tuán)隊(duì)其他人,自己是一個(gè)孕婦。內(nèi)心的倔強(qiáng)讓她不愿意自己被當(dāng)作“特殊人群”,或者將工作推脫給別人。她希望即便在家工作,也要像“正常人”一樣。
臥床時(shí)手機(jī)就成了電腦。即便打著點(diǎn)滴,她也盡力讓自己隨時(shí)響應(yīng)。當(dāng)時(shí)她跟香港團(tuán)隊(duì)連線,開項(xiàng)目電話會議,開著開著就有些恍惚,連別人說的話也需要費(fèi)力才能理解。嚴(yán)重孕吐持續(xù)了四個(gè)月,狀態(tài)稍微好轉(zhuǎn)后,她又開始出差了。
項(xiàng)目落地前一夜,張希帶著四五個(gè)月大的肚子準(zhǔn)備。晚上天氣涼,同事看到她臉色很差,專門給她帶了一條毯子,就這樣跟同事一起熬到凌晨兩點(diǎn)。活動(dòng)結(jié)束的中午,她坐在工位上哭了,責(zé)怪自己因?yàn)轶w力不支導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)漏洞,“我本來可以做得更好的”。
在此之前,公司的許多榮耀時(shí)刻,她都是參與者。大女兒7歲時(shí),她有整整一年的時(shí)間都在出差。每周去一個(gè)目的地,周一出發(fā),周末才能回家。當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,她們拿到了行業(yè)內(nèi)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。所有獲獎(jiǎng)?wù)咧校齻兪俏ㄒ坏囊粋€(gè)以單獨(dú)公司身份獲獎(jiǎng)的。
可是頒獎(jiǎng)禮那天,合影中的她是被同事P上去的,因?yàn)榕畠和蝗话l(fā)燒就醫(yī),張希缺席了這個(gè)重大時(shí)刻。
她的家距離公司30公里,上班路程需要一個(gè)半小時(shí)甚至更久。二寶出生前半個(gè)月,她依舊遵守考勤去公司上班。同事跟她開玩笑,“高齡媽媽,你可不要生在辦公室了”。直到她入院等待安排病房時(shí),還在醫(yī)院的椅子上過了幾個(gè)審批單,給團(tuán)隊(duì)的一個(gè)策劃案提了意見。
月子第十天,一個(gè)緊急需求,她又掙扎起身坐到了電腦前,打開了文檔。當(dāng)時(shí)孩子的哭鬧聲隔一段時(shí)間就響起,像鬧鐘一樣,催促她起身喂奶。她只好在腦子里理清思路,等丈夫晚上九點(diǎn)下班后,把孩子交給丈夫,獨(dú)自一個(gè)人躲到了客廳里工作。
臥室里隱隱傳來孩子哭聲,她心一酸,又迅速拋開情緒。Deadline的追趕讓她顧不上感傷,只能“索性讓孩子哭”。
平時(shí)工作群里到后半夜,仍不斷有同事討論工作,張希對自己的要求是,即便休產(chǎn)假,也盡量保證隨時(shí)在線的狀態(tài)。白天的時(shí)候,她抱著孩子坐在電腦面前,左手摟著孩子喂奶,右手滑鼠標(biāo),看方案。需要回建議時(shí),再拿起手機(jī),有時(shí)左臂會被孩子壓麻。
當(dāng)年她的名字出現(xiàn)在了年終獎(jiǎng)的名單里。按規(guī)定,員工如果休假超三個(gè)月,就不能參加年度考評,也就沒有獎(jiǎng)金。但領(lǐng)導(dǎo)告訴她,“雖然你沒有出現(xiàn)在公司,可我能看到你的工作”。
對于大廠媽媽來說,有一個(gè)默認(rèn)的共識。一個(gè)媽媽要想在工作中取得成就,就必須是自律的、進(jìn)取的,她們甚至要表現(xiàn)得比其他人更加努力,為的只是成為“更好的女性”。她們自我驅(qū)動(dòng),榨干自己的24小時(shí),不斷挑戰(zhàn)自我極限。可事實(shí)上,得到和被犧牲的,數(shù)據(jù)、KPI都無法概括。
一個(gè)為工作而盡情燃燒的女性,和孩子的媽媽比起來,到底哪種身份更能讓自己認(rèn)可?正如張希所說,“兩個(gè)身份同等重要,沒有誰的優(yōu)先級更高”。但是,在不同身份之間巧妙盤旋,即便計(jì)算再精密,也難免失衡。
孕期李靜有一次加班到凌晨四點(diǎn),同事交出的方案總是達(dá)不到要求,焦慮疲憊之下肚子發(fā)僵,同事讓她去會議室躺一會兒,冰涼的椅子上,她能感到明顯的胎動(dòng),那個(gè)夜晚漫長而又無力。
產(chǎn)檢時(shí),李靜發(fā)現(xiàn)了妊娠糖尿病和卵圓孔發(fā)育異常,有可能導(dǎo)致胎兒的心臟功能障礙。醫(yī)生分析,可能跟她的工作壓力太大有關(guān)。對孩子的內(nèi)疚在她心里發(fā)酵,“要不要換個(gè)工作”,這個(gè)想法第一次冒了出來。
那時(shí)大寶剛上幼兒園,因?yàn)榻逃龁栴}她總跟公婆產(chǎn)生矛盾。二胎出生前,她陷入了產(chǎn)前抑郁,她只能試圖參加心理學(xué)的課程解決問題。
可是,大廠最不需要的就是眼淚。要做的,就是磨平棱角,去掉質(zhì)疑,將自己變成最符合標(biāo)準(zhǔn)的螺絲釘。
互聯(lián)網(wǎng)“留守兒童”:
錯(cuò)過的時(shí)間真能用物質(zhì)填滿嗎?
入職大廠一年后,王蓓發(fā)現(xiàn)除了周末,工作日很少見到孩子醒時(shí)的樣子。
每晚最早九點(diǎn)下班,忙起來得凌晨一兩點(diǎn)才到家。到家后,家人都已入睡,她輕手輕腳進(jìn)入女兒房間,親親她在睡夢中的小臉,再回到臥室繼續(xù)加班。
她原本在傳統(tǒng)行業(yè)工作,為了追求更高的工作成就,35歲那一年,王蓓心一橫,跳到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。自從進(jìn)入大廠,她就開始了杭州、北京兩地奔波的生活。
起初在市場部,王蓓每月至少有1-2周是在外地,出差時(shí),完全顧不上家里。她負(fù)責(zé)商務(wù)談判,平時(shí)需要頻繁進(jìn)行電話會議,由于說話太多,感覺每天腦子缺氧,下班后一句話都不想說。
每逢“雙11”、618,下班回家還要第二次進(jìn)入工作狀態(tài),凌晨12點(diǎn)是廣告上線時(shí)刻,她得一直盯到半夜四點(diǎn),第二天還得11點(diǎn)前到公司。每天三杯咖啡,顧不上吃午餐是常態(tài)。商務(wù)談判時(shí),不管面對怎樣的對手,她都要保持情緒平穩(wěn),可回到家里,遇到跟老人教育觀念的沖突,憋著的情緒就會爆發(fā)出來,但事后她又會后悔,只能警告自己,既然把孩子交給了老人,就不能隨意發(fā)脾氣。
好不容易回家早一點(diǎn),王蓓想親近一下女兒,可女兒總是躲著自己。她想帶女兒一起睡覺,會遭到拒絕,一條看不見的溝壑隔在母女之間。許多個(gè)加班的深夜,她常常問自己,這樣的付出值得嗎?但短暫的猶豫很快消散在工作節(jié)奏中。
職場不需要眼淚,不允許情緒和軟弱,理性、野心以及對更高成就的仰望被視為“成功”的必備要素。一開始她總是沉溺于工作,她并不希望“孩子的媽媽”是自己唯一的標(biāo)簽。那些影響結(jié)果的變量,會被毫無痕跡的拋出齒輪之外。
KPI、OKR擠占了家庭生活、孩子成長的空間。有一段時(shí)間,“互聯(lián)網(wǎng)留守兒童”的概念在媒體中流行。“留守兒童”曾經(jīng)指的是,從農(nóng)村來到城市務(wù)工的農(nóng)民工父母,迫不得已跟孩子分居兩地。看似光鮮的互聯(lián)網(wǎng)員工們,困于996、大小周、出差、重大項(xiàng)目,陪伴孩子成為一種奢侈,養(yǎng)育責(zé)任更多落在老人身上,在城市里衍生出類似農(nóng)村留守兒童的狀態(tài)。
與農(nóng)村留守兒童不同的是,大廠父母們還可以在周末擠出時(shí)間陪伴,用更好的物質(zhì)條件,花樣大餐、高檔玩具、游樂場,來彌補(bǔ)自己的陪伴缺失,但錯(cuò)過的時(shí)間真的能用物質(zhì)填滿嗎?
女兒過生日那天,出差途中的張希在高鐵上接到電話。那一頭,女兒甜甜地說,買了生日蛋糕,要媽媽下班跟她一起吃。掛完電話,張希內(nèi)心一片內(nèi)疚。她常去上海出差,回家前就會去機(jī)場的迪斯尼玩具店采購,她買遍了店里的每一款公主娃娃。可是,即便如此也不能彌補(bǔ)她所有的遺憾。
生二胎前后,由于在家工作,多了陪伴時(shí)間,張希覺得和女兒的情感加深了。她發(fā)現(xiàn)女兒變得越來越乖巧,只要自己皺起眉頭,女兒就知道媽媽工作,不能打擾。她吐得昏天黑地時(shí),7歲的女兒會給媽媽端水,還提醒“媽媽你該吃藥了”。
放假時(shí)女兒想下樓玩耍,可自己體力不支無法陪伴。她只好看著女兒出門,自己在廣場上找小伙伴們玩耍。那天,她對著窗外看了很久,感受到女兒真的慢慢長大了。
一心撲在工作上,讓李靜忽略了大寶早期出現(xiàn)的種種問題。比如,他總是要哭鬧一兩個(gè)小時(shí)才能入睡,拖了好一陣兒才發(fā)現(xiàn)是“隱形濕疹”。比如,他鼻子不通氣,后來才知道是慢性鼻炎。
大寶3歲以后開始上幼兒園,公婆頻繁收到老師的投訴,孩子在學(xué)校里沒有朋友,不守紀(jì)律,也不愛學(xué)習(xí)。公婆急起來開始訓(xùn)斥李靜:你必須管一管孩子了。
運(yùn)行良好的軌道卡住了,生活中的裂縫被越撕越大。
有一次李靜帶兩個(gè)孩子去公園,孩子們搶著要她抱,在大庭廣眾下扭打起來。旁邊路過的人都說,“以后不要生二胎”。她開始懷疑,這是否是因?yàn)楹⒆娱L期缺乏父母陪伴導(dǎo)致的?那道裂縫終于裸露在光天化日之下,打翻了她的生活。
她把自己關(guān)在臥室里,像工作一樣列出很多很多計(jì)劃,可寫到最后,不知道該寫什么了。她想過辭職,可事實(shí)上,她無法真的離開大廠。收入銳減是一方面,全職媽媽的困境讓她擔(dān)憂,更重要的是,“萬一我辭職了,也當(dāng)不好媽媽怎么辦?”
35歲危機(jī)時(shí)隱時(shí)現(xiàn),
大廠媽媽們不斷取舍
女性的生育困境是與生俱來的,職場女性更是如同高難度走鋼絲。幾位互聯(lián)網(wǎng)大廠媽媽的故事只是一面鏡子,反射出大多數(shù)職業(yè)女性的體驗(yàn)。
在某大廠做市場運(yùn)營的劉音,負(fù)責(zé)帶一個(gè)小團(tuán)隊(duì),她聲稱自己會慎重考慮招聘已婚未孕的女性,盡管她自己是一位母親。起因是她曾招過一位女性員工,入職不到三個(gè)月就懷孕了。劉音很生氣,認(rèn)為自己受到了欺騙,她跟這個(gè)女生說,你這樣做會讓大家對女性失去信心。女孩休產(chǎn)假時(shí),團(tuán)隊(duì)其他同事就得多做一份工作。
之后招聘中如果候選人同等優(yōu)秀,劉音寧肯選擇男性。因?yàn)閷τ诼殘雠詠碚f,婚育就是一個(gè)不穩(wěn)定的變量。除非女性候選人要比男性優(yōu)秀很多,她才愿意接受。“這很殘酷,但就是事實(shí)。有時(shí)候越小的企業(yè),越無法承擔(dān)女性生育的負(fù)擔(dān)。”
很多年輕女性仍然會將大廠作為不錯(cuò)的選擇。除了快節(jié)奏的工作和996以外,大廠也同時(shí)意味著更完善、高標(biāo)準(zhǔn)的生育福利保障。相對很多工作來說,媽媽們會被以更溫情的方式對待。一個(gè)很好的例證是,大廠不會輕易裁掉一個(gè)孕婦。
如今隨著大環(huán)境調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見頂,更多公司逐漸慢下來,大小周的取消就是其中一個(gè)標(biāo)志。相應(yīng),對員工的管理方式也從粗放走向精細(xì)化,更多關(guān)懷女性生育的福利釋放,比如積極跟進(jìn)最新的產(chǎn)假政策,快手在最新的福利調(diào)整中新增“生育禮金”政策,最高可得3000元獎(jiǎng)勵(lì)。女員工占比較高的攜程,為員工提供3800元的禮金,上下班打車費(fèi)用報(bào)銷,此前還為部分女員工提供凍卵等高科技輔助生育福利。
但企業(yè)只能做到基于法律和倫理的公平。作為成熟的職場女性,不太會過多談?wù)摷彝ド畹睦щy。畢竟在績效面前,孕婦、哺乳期媽媽不會有特殊待遇。而慢下來的互聯(lián)網(wǎng)公司也意味著可能是更激烈的競爭環(huán)境。
像沒有孩子一樣的去工作,是“媽媽們”適應(yīng)環(huán)境的方式,甚至要在35歲職場危機(jī)來臨前,更精心規(guī)劃自己的職業(yè)路徑和家庭節(jié)奏。劉音看到媒體上關(guān)于35歲危機(jī)的描述,覺得自己深有同感。她最近進(jìn)入瓶頸期,雖然帶團(tuán)隊(duì),但升職很困難。
大廠媽媽們小心翼翼地在天平兩端權(quán)衡,并不斷做出取舍和改變。
李靜升職后,遇到公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,她被換到另一個(gè)團(tuán)隊(duì),跟面試官聊時(shí),她很坦白的說,“我有兩個(gè)孩子加不了班,也沒有太多晉升的愿望”。說這句話時(shí),她內(nèi)心極度不安,但鼓足了勇氣。幸好領(lǐng)導(dǎo)表示理解,“實(shí)事求是有時(shí)候比夸大自己能力更重要”。
在工作上,她更關(guān)注對團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),不再事事親力親為,對細(xì)節(jié)過度關(guān)注。在生活上,她不再像過去那樣加班,早早回家陪伴家人。變化是明顯的,大寶的社交問題得到改善。跟老人的爭執(zhí)越來越少,家里的歡聲笑語又回來了。
最近李靜意外來了三胎。她不再像過去那樣恐慌,產(chǎn)假期間她完全放下工作,投入到家庭中。把家庭計(jì)劃一項(xiàng)一項(xiàng)寫進(jìn)excel。早上五點(diǎn)半起床鍛煉,依次叫孩子起床。不太會做飯的她,開始給六個(gè)人做早餐,還給自己留下時(shí)間。產(chǎn)假期間的日程表依然像工作時(shí)一樣緊鑼密鼓。
可是,給六個(gè)人做早餐,和召開六個(gè)人的團(tuán)隊(duì)會議時(shí)的感受,到底哪一種能給她帶來更重要的價(jià)值感?李靜說,自己做到了讓“工作和家庭雙向賦能,而不是彼此拖累”,但更多的職場媽媽仍在家庭和工作的取舍中仔細(xì)權(quán)衡,倍感糾纏。
她們獲得社會對“獨(dú)立女性”的褒揚(yáng),“體面的薪水、內(nèi)外兼修、家庭事業(yè)兩不誤”,優(yōu)秀的專業(yè)能力,讓她們獲得精神和物質(zhì)的雙重認(rèn)可。家庭的和諧,讓她們享受愛與被愛。為此,她們恨不得化出分身,把每一分鐘都揉碎榨干,去觸摸“幸福”的天花板,努力讓自己看上去無懈可擊、優(yōu)雅得體。
很少有人會去質(zhì)疑“幸福”背后的代價(jià),身體狀態(tài)的下滑,可能是崩潰的前兆。
王蓓去醫(yī)院檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)自己有了甲狀腺結(jié)節(jié),這件事讓她下定決心轉(zhuǎn)崗。現(xiàn)在她不太會出差,一周鍛煉三次,也多了陪孩子的時(shí)間,在公司常常會收到孩子的語音微信,“媽媽辛苦了”。
負(fù)重前行的同時(shí),來自家庭成員的理解,成為她們生活中不可或缺的“糖“。她們偶爾也會想,看似擁有了一切,可唯獨(dú)沒了“自己”。
劉音每天早上都要跑著去趕7點(diǎn)班車,不愛早起的她異常期待坐上公司班車的時(shí)刻。四十分鐘的車程中,她不用再去想工作和孩子,就拿出手機(jī)寫寫文章,或者什么都不做,就看著窗外,朝霞漸漸點(diǎn)亮大地。這是她一天中唯獨(dú)屬于“自己”的時(shí)光。
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中國18大互聯(lián)網(wǎng)公司廣告營收榜(2023年Q3):整體復(fù)蘇與新亮點(diǎn)交織
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如果說2021年,中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“諸神之戰(zhàn)”,那么2023年,中國互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)局已定而諸神隕落。快手金融再進(jìn)一步:招聘風(fēng)控崗位,建供應(yīng)鏈金融平臺
為了支撐金融業(yè)務(wù)發(fā)展,快手開始招兵買馬。招聘信息顯示,快手近期在金融領(lǐng)域投放多個(gè)崗位,涉及風(fēng)控合規(guī)、供應(yīng)鏈金融等方向。押注買手電商,小紅書不需要“頂流主播”
小紅書是聰明的,在商業(yè)化進(jìn)程中搖擺了十年后,其面對的是內(nèi)卷加劇的電商賽道。當(dāng)買手電商逐步在小紅書站內(nèi)生根發(fā)芽,問題也就隨著而來,為什么在低價(jià)盛行的時(shí)代,小紅書卻做成了“高價(jià)”買手電商?聚焦AI大模型系列 |ChatGPT降溫,通用大模型回歸產(chǎn)業(yè)落地
百模大戰(zhàn),短兵相見。互聯(lián)網(wǎng)大佬不缺愛情
中國互聯(lián)網(wǎng)從來都不缺故事,在上世紀(jì)末那場互聯(lián)網(wǎng)造富浪潮中,一個(gè)又一個(gè)弄潮兒在資本市場上爭相起舞,并涌現(xiàn)出馬云,馬化騰,李彥宏,雷軍等一批成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。
豹變
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