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豬八戒網(wǎng)現(xiàn)金流或只夠維持1.5年,赴港上市乃朱明躍最后一搏?

公司研究室楚山2022-10-26 11:30 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
從春光燦爛到英雄遲暮,豬八戒網(wǎng)沖刺港股前景莫測。

本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

出品/公司研究室文/楚山

近日,豬八戒股份有限公司(下稱 豬八戒網(wǎng))在港交所遞交上市申請材料,準(zhǔn)備在港交所主板上市,中信證券、建銀國際為聯(lián)席保薦人。在招股書中,豬八戒網(wǎng)將自身定位為“中國最大的綜合型定制化企業(yè)服務(wù)電商平臺”。截至2022年6月30日其累計注冊用戶達(dá)3240萬,其中,累計企業(yè)雇主數(shù)量2550萬,累計服務(wù)商數(shù)量690萬。

對于這只“豬”,圈內(nèi)人并不陌生。這家中國最早的威客網(wǎng)站之一,曾被譽為企業(yè)外包服務(wù)的“淘寶”。不過,在上市路上,這只“豬”可謂起了個大早,趕了個晚集。先試水美國納斯達(dá)克,后嘗試沖刺國內(nèi)科創(chuàng)板,現(xiàn)在又跑到香江提出申請。眼下,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口已過,它能通過港股聆訊嗎?圈內(nèi)不少人持懷疑態(tài)度。

01、智慧企業(yè)服務(wù)營收占比超40%,連續(xù)3年半虧損10.4億

2006年,時任《重慶晚報》首席記者的朱明躍下海創(chuàng)業(yè),在一個簡陋的平房里創(chuàng)立了“豬八戒網(wǎng)”——一個靠賣創(chuàng)意為生的交易平臺。自創(chuàng)立以來,豬八戒網(wǎng)就通過平臺智能匹配企業(yè)雇主的服務(wù)需求與服務(wù)商的技能,撮合企業(yè)雇主與服務(wù)商的交易。

招股書顯示,豬八戒網(wǎng)目前擁有三個業(yè)務(wù)板塊,分別是企業(yè)服務(wù)平臺(包括匹配服務(wù)、會員服務(wù)、廣告服務(wù)、工具及SaaS訂閱服務(wù))、智慧企業(yè)服務(wù)(包括智慧工商財稅服務(wù)、智慧知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、智慧科技咨詢服務(wù))和產(chǎn)業(yè)服務(wù)(包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)解決方案服務(wù))。其中,智慧企業(yè)服務(wù)占了收入大頭。2019年、2020年、2021年和2022年上半年(下稱報告期),豬八戒網(wǎng)來自智慧企業(yè)服務(wù)的收入分別為3.10億元、3.33億元、3.43億元和1.17億元,占比分別為43.3%、43.9%、44.6%和40.7%。

不過,多元業(yè)務(wù)似乎一直沒能給豬八戒網(wǎng)帶來穩(wěn)定而持續(xù)的盈利。報告期內(nèi),招股書顯示,豬八戒網(wǎng)的收入分別為7.17億元、7.57億元、7.68億元和2.87億元,凈虧損分別為2.72億元、2.68億元、3.66億元和1.33億元。過去三年半,豬八戒網(wǎng)累計虧損10.4億元。

顯然,近3年半豬八戒營收明顯陷入滯長,利潤也出現(xiàn)連續(xù)虧損。疫情影響固然是一個重要因素,但作為主要以網(wǎng)上撮合為主的另類電商,在國內(nèi)靈活就業(yè)人員高達(dá)2億的大背景下,公司的營收狀況顯然不盡人意。

02、客單價高于2萬,GMV總量增加營收卻陷入滯長

由于服務(wù)客戶基數(shù)巨大,豬八戒網(wǎng)每年撮合的業(yè)務(wù)數(shù)量與頻次非常可觀。以企業(yè)服務(wù)平臺為例,公司在報告期內(nèi)分別為約23萬名、24萬名、30.8萬名及15.8萬名企業(yè)雇主提供79萬次、166萬次、294萬次及184萬次服務(wù)。同期,豬八戒網(wǎng)的付費會員分別為5304名、6088名、4530名及2041名。報告期內(nèi),豬八戒網(wǎng)的GMV分別是24.35億元、54.82億元、84.05億元和36.35億元,平均客單價分別為10492元、21097元、25416元和22888元。

豬八戒網(wǎng)年度GMV總量在步步走高,后兩年同比增速分別為125.1%、53.3%。然而,GMV總量增長,并沒有帶來營收的同步增加。事實上,2020年、2021年,公司營收增速從5.6%降至1.4%,2022年大概率進(jìn)一步下滑。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,GMV總量增加與營收滯長矛盾的背后,其實是在看起來夠大的眾包業(yè)務(wù)市場里,難以形成持續(xù)穩(wěn)定的需求。中小企業(yè)是豬八戒網(wǎng)的客戶基本盤,這個群體非常龐大。根據(jù)艾瑞咨詢報告,2021年中小企業(yè)數(shù)量占中國市場主體總數(shù)的比例超過97%。不過,中小企業(yè)由于自身需求的變化以及有限的預(yù)算,無法為公司帶來持續(xù)穩(wěn)定的收入。

此外,豬八戒網(wǎng)從事的中介服務(wù)門檻不高,主要業(yè)務(wù)板塊目前都出現(xiàn)了大量服務(wù)商,與豬八戒網(wǎng)形成競爭關(guān)系。比如,公司收入占比最大的工商財稅服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),就受到來自專業(yè)領(lǐng)域SaaS企業(yè)的挑戰(zhàn)。

因此,豬八戒網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)看上去熱熱鬧鬧,但并沒有形成護(hù)城河,更談不上獲取壟斷利潤,這種商業(yè)模式也使得外界看不到公司中短期扭虧為盈的前景。

03、綜合毛利超50%,行政開支過大或成虧損主因

雖然總營收出現(xiàn)了滯長,但豬八戒網(wǎng)的毛利并不低。報告期內(nèi),公司的毛利率分別為54.2%、63.7%、60.7%和59.4%。其中,企業(yè)服務(wù)平臺的毛利率最高,分別為77.3%、88.0%、94.7%和92.6%;同期,智慧企業(yè)服務(wù)的毛利率分別為58.0%、64.7%、59.1%和53.3%。

這么高的客單價、毛利率,竟然不能讓豬八戒網(wǎng)扭虧為盈,客觀地說,已不僅僅是客戶需求不穩(wěn)定等能解釋得了,肯定還有其他原因。

對于虧損的原因,公司在招股書中表示:由于疫情的沖擊,客戶的付費能力和付費意愿降低,同時豬八戒網(wǎng)減少了會員傭金,導(dǎo)致部分收益減少;此外,地方政府延遲采購等也是拖累利潤的重要原因。

不過,圈內(nèi)人認(rèn)為,豬八戒網(wǎng)虧損的一個重要原因,其實在于費用控制。

2022年上半年,公司行政開支高達(dá)1億元,而毛利潤僅1.7億,這意味著,豬八戒毛利的近6成都花在行政開支上。對此,公司在招股書中解釋稱,主要歸因于雇員股權(quán)激勵。

近幾年豬八戒網(wǎng)行政開支一直居高不下,2019-2021年,分別為2.67億、2.35億、1.54億。

事實上,人工成本在豬八戒網(wǎng)行政成本開支中始終處于高位,過去三年分別為1.49億元、1.63億元、0.87億元。

招股書披露,截至2022年6月底,公司共有員工2295人,其中銷售人員1101人,研發(fā)人員401人,行政人員290人,用戶及客戶服務(wù)503人。由此計算,上半年平均每位行政人員的人工成本高達(dá)25.52萬元。月均成本4.25萬元;遠(yuǎn)超研發(fā)人員月均1.62萬元的成本。

04、現(xiàn)金流或只能維持1.5年,創(chuàng)始團(tuán)隊成公司成長瓶頸?

持續(xù)虧損,使得豬八戒網(wǎng)的現(xiàn)金流不佳。招股書顯示,報告期內(nèi),公司經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流分別為1.59億元、0.35億元、0.87億元、1.3億元。

業(yè)內(nèi)人士表示,豬八戒網(wǎng)手持現(xiàn)金快速下滑,僅一年半時間,就從5.69億元降至2.48億元。如果再不融資,以過往的經(jīng)營現(xiàn)金凈流出速度看,公司或?qū)⒃谖磥硪荒臧霑r間內(nèi)就面臨現(xiàn)金枯竭。

這種預(yù)判恐怕不是聳人聽聞,公司研究室推算,即使考慮到公司上半年行政開支中的股權(quán)激勵因素,只要豬八戒網(wǎng)不能快速扭虧為盈,除非能及時獲取外部融資,否則,公司確實有現(xiàn)金斷流危險。這或許是沉寂了3年后,豬八戒網(wǎng)再度尋求上市融資的根本原因。

回顧豬八戒網(wǎng)的成長史,公司目前的窘境或與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理能力有關(guān)。

2006年,豬八戒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊只有6人,朱明躍在一位老同學(xué)那里拿到500萬天使資金后,豬八戒網(wǎng)快速成長,加之正趕上互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,這家網(wǎng)站很快成為中國最大的威客網(wǎng)站之一,員工迅速增長至1000人。

豬八戒網(wǎng)的高光時刻是2015年前后,當(dāng)年,公司號稱獲得26億元融資,估值高達(dá)110億。那時候,或許是其上市的最佳時間。拿到巨額投資后,公司業(yè)務(wù)快速擴張,有消息稱人員高峰時高達(dá)5000人。

當(dāng)時,朱明躍在接受媒體采訪時坦言:“再偉大的生意,也無非是收入減支出等于利潤。我認(rèn)為長遠(yuǎn)的投資必須是把錢花得出去,而且這個錢還能夠回來。”“我另外一個觀點是,創(chuàng)始人可能會成為公司發(fā)展的瓶頸。應(yīng)該說從2006年創(chuàng)辦豬八戒網(wǎng)的時候,我覺得我和我的團(tuán)隊都是一種無知者無畏的方式去進(jìn)入到這個行業(yè),但是進(jìn)去之后我們才發(fā)現(xiàn),公司的每一步成長真的是非常受制于這個團(tuán)隊自身,它是否能夠隨著公司的發(fā)展去逐漸的成長。”

其實,教師出身的的朱明躍,也去中歐讀了EMBA,希望能夠擴充自己的視野,突破自己的瓶頸。不過,從豬八戒網(wǎng)近幾年的發(fā)展看,這位創(chuàng)始人似乎還是沒能實現(xiàn)初衷。眼下,公司營收陷入滯長。扭虧為盈似乎也沒有能看到的期限,經(jīng)過16年的快速成長后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊似乎已駕馭不了這只“豬”。

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