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任職資格獲監(jiān)管批復(fù),秦季章能帶領(lǐng)吉林銀行完成上市嗎?

消金界徐英霞2022-12-06 10:18 數(shù)字金融
前有歷史問題需要解決清理,后有營(yíng)業(yè)壓力需要應(yīng)對(duì),秦季章如何重整吉林銀行,上市之路走得怎么樣,這些是我們后續(xù)觀察吉林銀行的焦點(diǎn)。

12月5日,吉林銀保監(jiān)局發(fā)布公告,核準(zhǔn)了秦季章吉林銀行行長(zhǎng)任職資格。這意味著,秦季章任職吉林銀行行長(zhǎng)已無懸念。

圖片

消金界查閱到,早在2022年5月,吉林省委組織部就發(fā)布任前公示公告,時(shí)任招商局仁和人壽保險(xiǎn)黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理,掛職吉林銀行黨委副書記、副行長(zhǎng)的秦季章,將擬任省管企業(yè)正職。之后2022年6月,吉林銀行董事會(huì)同意王立生辭去行長(zhǎng)職務(wù),同意聘任秦季章為行長(zhǎng)。

截至此次監(jiān)管批復(fù),秦季章履職吉林銀行行長(zhǎng)的流程正式完成。

實(shí)際上,從2020年開始,秦季章就開始在吉林銀行掛職副行長(zhǎng),主持吉林銀行的零售業(yè)務(wù),兩年來,重構(gòu)了吉林銀行零售業(yè)務(wù)體系。目前,吉林銀行排在第一位的戰(zhàn)略目標(biāo)就是“打造域內(nèi)第一零售銀行”。

消金界注意到,2022年上半年,吉林銀行個(gè)人貸款余額724.31億元,較年初增加了31.33億元,增量位居吉林省同業(yè)第一。

公開信息顯示,秦季章曾任中國(guó)進(jìn)出口銀行辦公室處長(zhǎng),招商銀行總行辦公室副主任、主任,黨委宣傳部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng),黨委辦公室副主任、主任,工會(huì)副主席,招商銀行總行業(yè)務(wù)總監(jiān)兼總行辦公室主任、總行運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理、總行流程辦主任,招商銀行總行業(yè)務(wù)總監(jiān)兼杭州分行黨委書記、行長(zhǎng),招商局仁和人壽籌備組副組長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理。

秦季章2001年就進(jìn)入了招行,在馬蔚華主持招行工作期間,被視為重要的助手之一。

在招行的15年間,秦季章見證了招行轉(zhuǎn)型,成長(zhǎng)為“零售之王”。在其以總行業(yè)務(wù)總監(jiān)身份兼任招行杭州分行行長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)杭州分行在零售業(yè)務(wù)上打了一個(gè)“翻身仗”。也借此被認(rèn)為是招行“最懂零售業(yè)務(wù)的分行行長(zhǎng)之一”。

可見,秦季章不僅履歷上有濃厚的招行基因,業(yè)務(wù)上也一直圍繞招行的核心——零售業(yè)務(wù)開展。

而從其招行、招行杭州分行、招商局仁和人壽的履職經(jīng)歷看,秦季章算是一位“開創(chuàng)型”的干將。這樣一位熟悉銀行零售業(yè)務(wù)的干將,選擇吉林銀行這塊“硬骨頭”,目標(biāo)是什么呢?

要知道,吉林省內(nèi),吉林銀行的上市一直在計(jì)劃之內(nèi)。

作為吉林省唯一的省級(jí)城商行,吉林銀行曾經(jīng)是需要搶救的“重癥患者”,上市之路因?yàn)闅v史包袱太重走得困難重重。

根據(jù)2021年《吉林省金融業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,吉林省將支持吉林銀行多渠道補(bǔ)充資本,加快上市發(fā)展步伐。

2014年,吉林銀行開始謀求三年內(nèi)上市,但難以自我消化的不良資產(chǎn)成為其上市的最大障礙。

2015年報(bào)中,吉林銀行將上市時(shí)間延長(zhǎng)至未來5年,但5年內(nèi)仍沒有實(shí)現(xiàn)上市。

2021年《吉林省金融業(yè)“十四五”規(guī)劃》再次重提吉林銀行上市計(jì)劃。結(jié)合秦季章正式履行吉林銀行行長(zhǎng),其任內(nèi)的首要目標(biāo),應(yīng)該就是吉林銀行成功上市。

其實(shí),秦季章出任吉林銀行行長(zhǎng)一職,在某種程度上,可以被視為吉林銀行開啟“新上市之路”的一個(gè)積極信號(hào)。

近年來,吉林銀行管理層頻繁變動(dòng),此前還有多位高管“落馬”。高級(jí)管理人員的頻繁變動(dòng)與違紀(jì)違規(guī),勢(shì)必影響其業(yè)務(wù),從而牽連其上市進(jìn)程。

秦季章正式入主吉林銀行,意味今后一段時(shí)期內(nèi),吉林銀行的管理層具有了一定的穩(wěn)定性,有助于其提高內(nèi)控水平。

但對(duì)于吉林銀行來說,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

多渠道補(bǔ)充資金、改善監(jiān)管指標(biāo)、改善股東結(jié)構(gòu)、厘清股東關(guān)系、加強(qiáng)不良資產(chǎn)處置、提升經(jīng)營(yíng)水平,都是其上市路上必須解決的問題。

根據(jù)吉林銀行2022年半年報(bào),截至2022年6月末,吉林銀行資產(chǎn)總額達(dá)5306.77億元,貸款總額3682.17億元,存款總額3977.89億元。

雖然總資產(chǎn)額表現(xiàn)還不錯(cuò),但核心的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻有點(diǎn)“拿不出手”。

2022年上半年,吉林銀行營(yíng)業(yè)收入50.24億元,同比下降6.87%,凈利潤(rùn)5.08億元,較去年同期減少了4.88億元,同比下降48.96%。截至2022年6月30日,不良貸款率2.23%,同比上升了0.44個(gè)百分點(diǎn)。撥備覆蓋率140.79%,下降了10.88個(gè)百分點(diǎn),資本充足率11.93%,同比下降1.04個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于業(yè)績(jī)大幅度下滑,吉林銀行解釋說,營(yíng)業(yè)收入減少的主因是受疫情的影響,部分貸款用戶償還利息出現(xiàn)困難,逾期超90天沖減表內(nèi)利息收入轉(zhuǎn)表外核算導(dǎo)致的。凈利潤(rùn)下滑則是因?yàn)樵黾恿诵庞脺p值損失計(jì)提金額以及人力費(fèi)用增加,利息收入下降也是原因之一。

盡管如此,同樣是受疫情影響,對(duì)比下來,吉林銀行的表現(xiàn)要遜于同業(yè)。

前有歷史問題需要解決清理,后有營(yíng)業(yè)壓力需要應(yīng)對(duì),秦季章如何重整吉林銀行,上市之路走得怎么樣,這些是我們后續(xù)觀察吉林銀行的焦點(diǎn)。

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