“困了累了喝紅牛”，“你的能量，超乎你的想象”！

不知道大家對這些廣告語有沒有印象？天眼妹記得，小時候在電視上經(jīng)常看到紅牛的廣告。最近，這個曾打敗可口可樂的昔日飲料巨頭，又有了新的動態(tài)。

圖源：華彬集團(tuán)官網(wǎng)

據(jù)《環(huán)球網(wǎng)》，泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司近日表示，收到一份最新的判決書，北京紅牛飲料銷售有限公司等3家企業(yè)被禁止生產(chǎn)銷售“紅牛維生素功能飲料”。

對此中國紅牛回應(yīng)稱，這是虛假信息。中國紅牛這是咋了？泰國天絲又是誰？它們之間發(fā)生了啥？

曾打敗可口可樂，1年賣出230億

“中國紅牛之父”坐擁780億財富

天眼妹想問問大家，你們知道紅牛飲料一共有幾種嗎？在市面上，大家至少能看到以下4種紅牛飲料。

它們在包裝上大部分都很相似，但實際上分別來自中國紅牛華彬集團(tuán)、泰國天絲集團(tuán)、奧地利公司“Red bull”。

這三家公司的淵源還得追溯到上個世紀(jì)。1966年，泰籍華人許書標(biāo)為了讓夜班工人上班也保持清醒，研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的滋補(bǔ)性飲料，取名紅牛(泰語Kratingdaeng)。

到了80年代，這款飲料在泰國市場大受歡迎，成為當(dāng)?shù)刈顭豳u的飲料之一。

這時，一位奧地利商人看到了其中的商機(jī)，與許書標(biāo)一拍即合，共同在奧地利成立了公司Red bull，也就是上圖中藍(lán)罐紅牛的運(yùn)營方。當(dāng)時紅牛的名氣覆蓋了歐洲、東南亞，但還未曾進(jìn)入中國市場。

直到90年代，許書標(biāo)認(rèn)識了嚴(yán)彬，也就是后來的“中國紅牛之父”、華彬集團(tuán)的創(chuàng)始人。兩人開啟了紅牛這款飲料在中國市場的商業(yè)之旅。

1995年3月27日，許書標(biāo)與嚴(yán)彬先是一起成立了紅牛維他命飲料（泰國）有限公司（以下稱泰國紅牛公司），這家公司設(shè)立的目的就是在中國生產(chǎn)、分銷紅牛。

1995年12月，嚴(yán)彬擁有了紅牛商標(biāo)在中國的經(jīng)營權(quán)，在深圳設(shè)廠并成立紅牛維他命飲料有限公司。

許書標(biāo)家族和嚴(yán)彬均擔(dān)任公司高管，最終受益人為嚴(yán)彬。目前該公司顯示已吊銷。

1998年，由北京市懷柔公司、泰國紅牛公司等四個股東合資的紅牛維他命飲料有限公司（以下稱合資公司），重新在北京注冊。

合資公司成立后，泰國天絲授權(quán)紅牛中國為中國唯一一家生產(chǎn)紅牛的企業(yè)。在實際操作中，泰國天絲出品牌、配方、技術(shù)，嚴(yán)彬負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售等實際操盤業(yè)務(wù)。

這也標(biāo)志著一個全新的飲料品類在中國市場出現(xiàn)。

為了打出名氣，中國紅牛不惜在營銷上砸下重金，包括1996年在央視春晚投入電視廣告宣告進(jìn)入中國市場、免費派送紅牛給出租車司機(jī)，以及冠名、贊助各類體育賽事等等。

據(jù)悉僅1996年，中國紅牛光市場推廣就花費了2億。在各類營銷手段的“轟炸下”，終于在國內(nèi)市場一炮而紅。

當(dāng)時的中國紅牛到底有多“牛”呢？2003年時，其銷售額僅為10億元。到了2015年，這個數(shù)字飆升至230億，當(dāng)年超越可口可樂的211億位列第一，成為名副其實的飲料巨頭。這也是紅牛的巔峰時期。

圖源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

盡管從2016年起，紅牛的銷售額就開始原地踏步，再未突破巔峰時刻的成績。但2019-2021年間，其銷售額仍基本維持在220億元上下。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，經(jīng)過多年耕耘，截至2020年底，中國紅牛累計銷售額突破2000億元。Brand Finance的數(shù)據(jù)顯示，2022年紅牛的品牌價值達(dá)到68.92億美元（約合人民幣475億元）。

2018年胡潤百富榜顯示，“中國紅牛之父”嚴(yán)彬以780億元的財富排在富豪榜的第23位。

從商標(biāo)“打”到產(chǎn)品，

“紅牛”品牌的7年之爭

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。有著巨大商業(yè)價值的紅牛，注定會面臨復(fù)雜而繁瑣的利益糾葛，那便是與泰國紅牛的商業(yè)糾紛。

早在上個世紀(jì)90年代中國紅牛創(chuàng)辦之初，這個危機(jī)就已經(jīng)埋下了伏筆。

2012年“泰國紅牛之父”許書標(biāo)過世，之后其子許馨雄（泰國天絲集團(tuán)新任董事）和嚴(yán)彬展開了漫長的品牌爭奪戰(zhàn)。

據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，許馨雄表示，紅牛中國在2015年之前、長達(dá)20年時間內(nèi)從未開過一次董事會，作為第一大股東，許氏家族至今未拿到過一分錢分紅。

而嚴(yán)彬?qū)@一行為認(rèn)為是“摘桃子”，雙方就此次利益分配問題不歡而散。

隨即泰國天絲方面派人著手進(jìn)行調(diào)查，據(jù)《第一財經(jīng)》相關(guān)報道顯示，在2007年至2009年期間，嚴(yán)彬一邊在合資公司之外建立銷售公司，一邊將合資公司的分公司關(guān)閉。

據(jù)報道，華彬投資控股的北京紅牛飲料銷售有限公司旗下，就有10家分公司被相繼注冊。

而合資公司旗下，多家紅牛維他命飲料各地分公司均已被注銷，大部分紅牛的銷售業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)移出了合資公司。

2016年，許馨雄方以經(jīng)營期限20年為由，開始想把紅牛商標(biāo)收回自己手中。

但嚴(yán)彬的華彬集團(tuán)方面則反駁稱，雙方最初協(xié)商的經(jīng)營期限為50年，注冊公司時，受規(guī)定限制才將經(jīng)營期限定為20年。

由此，雙方對于“紅牛”的權(quán)屬之爭愈演愈烈。

一方面，兩者圍繞商標(biāo)打了一系列官司。2016年8月開始，泰國天絲以侵害注冊商標(biāo)專用權(quán)及不正當(dāng)競爭為由，對嚴(yán)彬的華彬集團(tuán)運(yùn)營的多家公司提起訴訟。

此后，雙方針對商標(biāo)糾紛，打了數(shù)個來回，兩者的身份也在原告和被告中不斷轉(zhuǎn)換。

天眼妹看到，泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司已申請注冊多個“紅牛”“REDBULL”等紅牛相關(guān)文字和logo商標(biāo)，國際分類涉及廣告銷售、方便食品等，當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)多為已注冊。

一方面，關(guān)于公司權(quán)益的爭議同時也在上演。2016年，泰國紅牛公司的一次董事會決議免除了嚴(yán)彬在合資公司的董事、董事長、法定代表人身份。也就是說，嚴(yán)彬被迫離開公司董事會。

圖源：環(huán)球網(wǎng)

除了在商標(biāo)和公司權(quán)益的紛爭，兩者還在市場上發(fā)起了你追我趕的產(chǎn)品之爭。

2019年起，泰國天絲在中國市場先后推出紅牛安奈吉、紅牛維生素風(fēng)味飲料、紅牛維生素牛磺酸飲料以及紅牛維生素能量飲料等4款產(chǎn)品，而上述產(chǎn)品的包裝和口味與中國紅牛的產(chǎn)品非常相似。

這也就是文章開頭提到的，為何市場上會出現(xiàn)多種包裝的紅牛飲料。

你有喝過紅牛飲料嗎？你知道這個品牌的發(fā)展故事嗎~留言和天眼妹說說吧。