今年初，ChatGPT的爆火出圈徹底將AIGC推向了高潮。

近兩年，AIGC賽道的持續(xù)升溫，吸引了包括互聯(lián)網(wǎng)大廠、AI 公司、老牌科技公司、研究機(jī)構(gòu)等各方參與者紛紛涌入，展開角逐。

3月，被視為中國版ChatGPT的文心一言一經(jīng)亮相，就引發(fā)了業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注。從現(xiàn)實(shí)反饋來看，文心一言雖然在某些方面發(fā)展還不成熟，但其最早坦然接受用戶體驗(yàn)的開放心態(tài)與超強(qiáng)執(zhí)行力，以及較強(qiáng)的理解力與實(shí)操能力，還是讓人眼前一亮。某種意義上，這也反映出百度作為AI智能時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的覺悟與自信。盡管在中文領(lǐng)域展示了自然語言處理與多模態(tài)生成的諸多亮點(diǎn)，但正如百度CEO李彥宏在發(fā)布會(huì)開場(chǎng)白中坦陳的一樣，“文心一言還有很多不完美的地方”。

在接受采訪時(shí)，李彥宏曾表示文心一言和ChatGPT的差距大約是兩個(gè)月，但他其實(shí)后面還接了一句，“這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是這兩個(gè)月的差距我們要用多長(zhǎng)時(shí)間才能趕上，也許很快，也許永遠(yuǎn)也趕不上”。

5月4日的百度驕傲頒獎(jiǎng)致辭中，李彥宏也道出了他對(duì)當(dāng)下AIGC競(jìng)賽的觀感：能否持續(xù)創(chuàng)新，取決于自身的努力以及把握機(jī)會(huì)的能力。

他認(rèn)為，真正的AI時(shí)代，新應(yīng)用會(huì)基于大模型來開發(fā)，就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應(yīng)用大量涌現(xiàn)一樣。如今這場(chǎng)科技競(jìng)賽才剛剛開始。

#01

十年潮起潮落

在李彥宏的一席發(fā)言中，回顧了百度過去十年所歷經(jīng)過的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，其中也暗合了互聯(lián)網(wǎng)科技這十年的潮起潮落。

2013年，通用、福特等國際大型汽車公司紛紛開始研發(fā)自動(dòng)駕駛，百度成為國內(nèi)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的拓荒者。彼時(shí)，國內(nèi)并沒有很好的參照體系，由于本身國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)便落后于國外，因此當(dāng)時(shí)在外界看來，百度的這一落子有些太早。

然而，比爾·蓋茨說過，“我們總是高估未來兩年的變化，但低估未來十年的變革”。誰也想不到，十年后的今天，蘿卜快跑的單量已經(jīng)遠(yuǎn)超200萬，百度已是全球最大的無人駕駛運(yùn)營商。

同在那一年，百度參與了AI教父Geoff Hinton和他那兩位博士生團(tuán)隊(duì)的競(jìng)標(biāo)?！拔铱从姓f百度因?yàn)椴欢虡I(yè)談判，錯(cuò)失了做出ChatGPT的機(jī)會(huì)，其實(shí)不然啊，Google比我們多花了4000多萬美金，不是也沒先做出來嗎，Ilya Sutskever轉(zhuǎn)身就離開Google去參與創(chuàng)建了openAI?！崩顝┖暾f道。

2015年被稱為“自動(dòng)駕駛元年”，在當(dāng)年5月國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》中,無人駕駛(自動(dòng)駕駛)被列為汽車產(chǎn)業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一。這一年，真正引領(lǐng)人工智能破圈的AlphaGo尚未出世，但“人工智能”已被寫入《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，將其作為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的一部分。

這年兩會(huì)上，李彥宏在發(fā)言中提出“中國大腦計(jì)劃”，建議從國家層面去開發(fā)建造一個(gè)全球最大的人工智能平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可以開放給政府機(jī)關(guān)、科研院校、企業(yè)單位等，使大家可以在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。

幾年過去，各地風(fēng)起云涌的智算中心，多少體現(xiàn)了這一思路。與此同時(shí)，百度也開始踏上了一條構(gòu)建自身全棧人工智能技術(shù)之路。

4年前，百度首次推出大語言模型文心1.0，參數(shù)過億，并通過搜索的關(guān)鍵應(yīng)用不斷打磨百度的大模型技術(shù)；2年前，百度意識(shí)到人工智能技術(shù)發(fā)生了方向性的變化，從辨別走向生成，AIGC成為其重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)方向，資源逐漸向這里傾斜；1個(gè)月前，對(duì)標(biāo)ChatGPT的大模型產(chǎn)品文心一言正式上線，在多數(shù)廠商還躺在上個(gè)時(shí)代的三層架構(gòu)上時(shí)，文心一言已在芯片、框架、模型、應(yīng)用四個(gè)層面做到全球唯一全棧布局。

如今，文心一言內(nèi)測(cè)一個(gè)多月，就完成了4次技術(shù)版本升級(jí)，大模型推理成本降到了原來的十分之一，推理性能提升近10倍。

李彥宏最近看到一組數(shù)據(jù)稱，全球算力規(guī)模占比，美國占34%，中國占33%，算力差不多?！拔乙f算力不能保證我們能在通用人工智能技術(shù)上領(lǐng)先，算力是可以買來的，創(chuàng)新能力是買不來的，需要自建”。

#02

步入下一個(gè)十年

今年無疑是人工智能的井噴之年，現(xiàn)階段已有以百度、騰訊、阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)大廠專注于推出各自的AI大模型，目前已有包括文心一言、通義千問等眾多上線內(nèi)測(cè)的產(chǎn)品。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟和內(nèi)卷，今天的人工智能領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)比任何時(shí)候都更加激烈，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。

同時(shí)，大模型的爆火不僅直接影響了大語言模型賽道的競(jìng)爭(zhēng)格局，也在逐漸改變著科技賽道的原本邏輯。

如李彥宏多次表示，大模型是Game Changer，它會(huì)徹底改變?cè)朴?jì)算的游戲規(guī)則。過去，云計(jì)算主要賣算力，看速度，看存儲(chǔ)；今天，客戶購買云服務(wù)，會(huì)看框架好不好、模型好不好。算力不再是唯一的考量標(biāo)準(zhǔn)。

我們正在步入下一個(gè)十年。于這些探路者而言，需要有意識(shí)地培養(yǎng)AI原生應(yīng)用的思維方式和理念，用新的理念去重構(gòu)現(xiàn)有的每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)業(yè)務(wù)。

在李彥宏看來，這并不容易?！拔矣浀玫谝淮问褂脼g覽器的時(shí)候，感覺那個(gè)東西效率很低，明明通過命令行一秒鐘可以解決的問題，為啥要等著一個(gè)個(gè)圖片load完才能開始操作，但后來我明白了，普通人點(diǎn)擊鼠標(biāo)比讓他學(xué)習(xí)盲打要容易的多?！?

他想表達(dá)的是，對(duì)于一些經(jīng)歷移動(dòng)時(shí)代，甚至是PC時(shí)代的非AI原住民來說，思維方式早已被固化，想要改變就要有勇氣，以及克服各種挫折、痛苦的毅力。

也正式因?yàn)楦惺艿搅诉@些變化，李彥宏才下定決心用兩年的時(shí)間讓百度的移動(dòng)搜索流量超過了PC搜索流量。

這次生成式AI的來臨，百度又一次感受到了?！暗俏覀円庾R(shí)到，有多少工程師辛辛苦苦開發(fā)出來的功能被藏在一層層的菜單下永遠(yuǎn)無人問津，有多少苦思冥想都無法獲得的靈感可以被一些簡(jiǎn)單的提示詞激發(fā)出來，我們就應(yīng)該有勇氣去改變自己的思維方式。”

當(dāng)今世界，沒有一個(gè)偉大的產(chǎn)品是一個(gè)人做出來的，需要一個(gè)有活力的組織。一個(gè)人的改變尚且如此，一個(gè)組織的改變就更不容易。

2017年5月4日，百度正式吹響了百度向人工智能公司轉(zhuǎn)型的號(hào)角，發(fā)布了新使命：用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單。

這看起來是一個(gè)并不容易的過程。李彥宏表示，百度創(chuàng)新的執(zhí)著始終如一，對(duì)于技術(shù)的長(zhǎng)期投入從未動(dòng)搖。