本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。

出品/公司研究室

文/楚山

自從茅臺集團保健酒業2022年6月正式退出白金酒股份公司后，在一般人眼里，白金酒就與茅臺集團沒啥關系了。但是，現實好像沒有大伙想得那么簡單。

最近，白金酒官網上發布了一條消息，稱白金封壇酒（N15）被某媒體評為“中國最具收藏投資價值新名酒”。公司研究室注意到，在為這個消息配置的圖片中，明確標示著：白金封壇酒，茅臺集團保健酒業 品質保證。

為此，公司研究室專門查看了白金酒官網上的產品說明，結果發現，在其具體產品簡介中，幾乎每一款都有類似的文字說明，明確指出：貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業有限公司的XX酒（X壇）……

具體而言，包括白金酒官網公示的重點產品：白金系列、龍頭馬系列、原牌酒系列、封壇酒系列以及允許銷售的老產品。

“茅臺保健轉讓40%白金酒公司股份的公告言猶在耳，怎么一年不到，雙方又打得火熱，稱兄道弟起來了？”有不少消費者感到困惑。

為此，公司研究室對相關信息進行了仔細梳理，并多方聯系了相關各方，就相關事宜咨詢。遺憾的是，無論是白金酒、茅臺保健還是茅臺集團，截至發稿前，尚無一家對此做出回應。

01、跨省大促銷，號稱“茅臺家族·集團出品”？

事實上，關注白金酒動態的消費者發現，從2022年下半年以來，白金酒就以“茅臺家族，集團出品”的名義，開展了一系列促銷活動。

一篇有關白金酒促銷的消息中，這樣寫道：而后在火熱的八月份，白金酒先后走遍了山東、河南、陜西、江蘇、浙江和安徽等六個大省，并在這六大省份分別召開了經銷商聯誼會，累計招商百余家，整整一個月又在全國范圍內掀起了不小的“白金酒熱潮”。

這些消息中，都配置著類似如下圖的圖片，這些圖片都明確標示“茅臺家族，集團出品”

據另外一家酒類自媒體報道稱：從2022年7月完成了體制機制的調整與創新的白金酒，在過去一年來，全面貫徹、落實茅臺集團和茅臺保健酒業的發展要求，堅持“大品牌、大單品”的發展思路……尤其是今年以來，白金酒公司堅決執行茅臺保健的發展要求，迅速在全國各地策劃、組織、開展了一系列白金酒、原牌酒的品牌推介會……

據白金酒官網，這家公司從5月26日的原牌酒大灣區品牌推介會，到6月2日的原牌酒陜西品牌推介會，再到6月9日的原牌酒江蘇品牌推介會，半個月的時間，茅臺家族原牌酒已經在三個戰略市場舉行了三場大型的品牌推介會，快速成為酒業市場的熱點品牌。

這次推介活動中，宣傳廣告號稱茅臺家族 原牌酒，產品瓶子上有類似茅臺保健的LOGO。

其實，在前不久的白金酒官網白金家族產品展示頁面上，也有茅臺家族 ·集團出品的標示。

公司研究室曾就此在白金酒留下的聯系渠道上，反映上述問題，但沒有得到回復。

不過，公司研究室發現，在白金酒官網產品展示中，上述茅臺家族 ·集團出品的標示，目前已沒有了，搞不清楚是何原因。

02、自稱“茅臺家族”重要成員，誰做的背書？

白金酒有關自身屬于“茅臺家族，集團出品”的宣傳，在2023年7月下旬的公司年中工作會議期間，似乎達到一個高潮。在白金酒官網上，有關這次年中會議的報道中，不止一次明確提到白金酒的這種新定位。

在一家酒類垂直新媒體的報道中，明確寫道：去年7月，歷經兩年時間的調整，全新的白金酒公司正式全面啟航，以“茅臺家族”重要成員和“茅臺保健”戰略品牌、戰略大單品的定位，開啟了市場運作的新征程。

在一家通訊社客戶端發布的文章中寫道：據了解，茅臺集團制定了“雙輪驅動”戰略，“茅臺家族”與“茅臺醬香”形成差異化市場互補，為此，茅臺集團明確了茅臺家族產品“茅臺家族 集團出品”的定位，與“茅臺醬香 股份出品”具有同等重要的戰略地位。白金酒作為茅臺家族的成員，將借力“茅臺家族，集團出品”這張牌，讓消費者清晰了解產品背后的品牌品質與文化內涵，從而快速建立市場發展高地。

在一家省級日報新聞客戶端發的一篇稿子中這么寫道：茅臺集團原黨委委員、副總經理，白金酒公司總顧問戴傳典介紹，白金酒作為茅臺家族的重要成員、戰略品牌、戰略大單品，已經走過了14年的發展歷程，為醬香酒的創新發展做出了巨大貢獻。

總之，有關這次會議的新聞報道，確實是這樣描述了白金酒的新定位。

由于相關報道傳播廣泛，而且迄今發布在白金酒官網上，不能不讓人產生疑竇：所謂“茅臺家族”重要成員和“茅臺保健”戰略品牌、戰略大單品的定位，究竟有沒有得到茅臺集團的授權？得沒得到茅臺保健公司的背書？

業內人士認為，這么大的事，僅憑茅臺集團領導班子一位前成員的話，恐怕還難以為證。

為此，公司研究室進行了相關調研，始終沒有看到茅臺集團官方的相關聲明或文件。相反，在茅臺集團官網的集團成員名單中，沒有看到貴州白金酒股份有限公司（白金酒），只看到貴州茅臺酒廠集團保健酒業有限公司（茅臺保健）。

而在貴州茅臺酒廠集團保健酒業有限公司官網上，沒有看到白金酒上述會議相關報道，也沒有看到白金酒作為“茅臺保健”戰略品牌、戰略大單品的公告。在茅臺保健主銷產品、開發產品名單上，也沒有看到白金酒及其旗下品牌的身影。

為此，公司研究室分別給茅臺集團、茅臺股份、茅臺保健的公開郵箱發函詢問，前兩者郵件被退回，后者迄今沒有回復。在白金酒官網留下的聯系方式中，公司研究室也就相關問題咨詢，并留下多種聯系方式，但這家公司也未予回復。

03、產品標注茅臺家族白金品質，茅臺保健為何不打假？

公司研究室曾以消費者的名義，根據茅臺保健官網上公示的一位負責全國品牌的楊女士留下的手機，發短信詢問相關事宜，大意是：“楊總，我是一位消費者。在京東商城上看到，白金酒自稱茅臺家族白金品質，請問，茅臺集團不是早就退出白金酒公司了，白金酒這樣標注，你們茅臺保健酒公司，為何不進行打假呢？”

截止發稿前，公司研究室始終沒有得到回應。

其實，茅臺保健是有打假辦的。

近期，媒體就公開報道了海南瓊山市監局接到茅臺保健打假辦的舉報，查抄一處售賣假冒的白金醬酒酒行的事情。

公司研究室在茅臺保健京東網上的官方旗艦店上，還真查到了其在售的白金醬酒產品信息。當然，其包裝、售價都與白金酒官方旗艦店上展示的白金系列酒不同。

在前不久舉行的上海酒博會上，在茅臺保健展臺上，公司研究室就此詢問了一位工作人員。就他所言，茅臺保健確實已經退出了白金酒公司，目前白金酒與茅臺保健沒什么關系。

據媒體報道，戴傳典稱，“茅臺家族，集團出品”是茅臺集團給茅臺保健的定位。他說，在白金酒相關業務調整之后，其關鍵核心沒有改變——茅臺保健酒業公司與白金酒公司雙方合作方式的本質沒有變。

這篇報道稱，茅臺集團保健酒業公司從股東方轉為供方，擅長品質把控和生產的保健酒業負責生產，做好生產，把好質量，管好品牌，強于市場營銷和客戶服務的白金酒公司負責市場運營，可以充分發揮雙方的優勢，整合資源，提高效率，實現和合共贏。

這或許道出了茅臺保健與白金酒目前的真實關系，也可能是白金酒自稱茅臺家族成員的重要理由。

據媒體報道，2022年7月，在白金酒公司全國經銷商大會上，公司透露已與茅臺集團保健酒公司合作，后者每年將向貴州白金酒公司提供優質醬香酒酒體約4000噸。

對此，中國酒業獨立評論人肖竹青曾給出九字評價——“打擦邊球、蹭茅臺熱度”。

肖竹青告訴公司研究室，你可以測算白金酒買了多少茅臺集團基酒，又賣了多少酒，很有可能是銷售量大于采購量。因為茅臺集團的基酒貴，為了“茅臺家族”的名義也要買一點“掛羊頭”，很有可能去小作坊買便宜基酒大量灌“白金酒”，這個“掛羊頭賣狗肉”方案可以“名利雙收”。

面對白金酒在自家官網、電商平臺上，公開打著茅臺家族的名義營銷，有消費者告訴公司研究室，對此，茅臺集團或者茅臺保健欠廣大消費者一個說明：白金酒重回茅臺家族這件事，真相究竟如何？如果是真，公開說明又何妨？如果是假，緣何保持沉默不打假？

04、茅臺品牌與白金酒已切割數年，“早賣早解脫”？

公開信息顯示，茅臺品牌瘦身動作已持續多年。

2017年，茅臺集團宣布施行“雙十”品牌戰略，要求每家子公司保留的品牌數不超過10個，每個品牌的條碼數不超過10個。

2018年，茅臺集團發布“雙五”規定，目標將子公司品牌數縮減至5個左右，產品總數控制在50個以內。

2019年，茅臺集團發布《茅臺集團關于全面停止定制、貼牌和未經審批產品業務的通知》。

2020年，“瘦身”更進一步。

2021年，茅臺集團開始督促子公司打造大單品、逐步淘汰業績低下的品牌、控

制品牌產品數量等，2021年底前全面完成停用集團LOGO工作。

據媒體公開報道，茅臺與白金酒的切割也進行過不止一次

早在2018年7月，茅臺集團就發布內部通告，稱旗下白金酒公司所生產的白金五星級酒未經集團審批，在網絡購物平臺銷售時，以“茅臺集團出品原漿酒”為噱頭宣傳，存在夸大宣傳，內容誤導公眾的嫌疑。

2019年2月，白金酒公司又因在生產經營中屢次違反茅臺集團品牌管理規定，出現重大違規行為，對茅臺品牌聲譽造成嚴重影響。彼時，茅臺集團決定不再授權白金酒公司使用集團知識產權，生產業務由保健酒業公司接管。

2022年6月24日消息，天眼查App顯示，貴州茅臺酒廠（集團）白金酒有限責任公司更名為貴州白金酒股份有限公司，此前持股40%為第一大股東的貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業有限公司退出股東行列。

此前，華夏時報報道稱，對于茅臺保健酒剝離白金酒公司，白酒營銷分析師蔡學飛認為，一方面是因為其虧損的業績；另一方面則是因為白金酒的名聲太差，2020年以來共有35個合同糾紛、17項司法拍賣涉及到白金酒公司。對于茅臺集團來說，賣白金酒這種公司屬于“早賣早解脫”。

中國酒業獨立評論人肖竹青認為，企業在不同的歷史發展階段會有不同的經營策略，企業初級階段以搶市場為目標，需要密集滲透的市場覆蓋率和品牌勢能聲量，而今天如日中天的茅臺集團需要穩健經營，需要為實現可持續發展而保護茅臺金子招牌。

他說，丁雄軍上任茅臺集團董事長以后，積極推行“產業鏈一條心，大集團一盤棋”戰略，將茅臺技術開發公司定位為配套服務企業，將茅臺技術開發公司酒水業務整合到茅臺保健酒公司，并終止了“天朝上品”“白金酒”等諸多貼牌酒或合作經營的產品，茅臺集團此舉短期看因為減少了貼牌酒經營會影響部分業績，從長期看是為了保護茅臺的金子招牌。